行穩(wěn)致遠(yuǎn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，向著新的奮斗目標(biāo)出發(fā)——鄔新邵在五環(huán)集團(tuán)2022年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話(huà)（二）

　　行穩(wěn)致遠(yuǎn) 務(wù)實(shí)創(chuàng)新 向著新的奮斗目標(biāo)出發(fā)——在五環(huán)集團(tuán)2022年度總結(jié)會(huì)上的點(diǎn)評(píng)講話(huà) 　　
　　同志們：
　　
　　時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼又到了開(kāi)年度總結(jié)大會(huì)的時(shí)候了。今天我們利用半天時(shí)間把在座各位請(qǐng)回來(lái)，尤其是在長(zhǎng)沙以外的其他市縣的同事，共同探討2022年怎么看，研究部署2023年怎么干，為2023年工作做好準(zhǔn)備、打好基礎(chǔ)。我認(rèn)為這次會(huì)議是十分必要的也是很有意義的，既達(dá)到了預(yù)期目的，也取得了很好的效果。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了2022年的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找到了過(guò)去一年的得與失，為重新出發(fā)干好下一年的工作起到了很好的凝心聚力作用。古人說(shuō)，“行之力則知愈進(jìn)，知之深則行愈達(dá)”，就是這個(gè)道理。
　　
　　剛才，公司總經(jīng)理劉小雍同志與各部門(mén)、各子公司的負(fù)責(zé)人簽訂了2023年目標(biāo)責(zé)任狀，聽(tīng)了各部門(mén)、各子公司的發(fā)言，大家對(duì)2022年的總結(jié)和對(duì)2023年工作的計(jì)劃和安排都講得非常好，我都同意，也很有感觸、深受啟發(fā)。下面，我講兩個(gè)方面的意見(jiàn)。
　　
　　第一個(gè)方面，去年工作怎么看
　　
　　過(guò)去的一年到底怎么看？
　　
　　（一）兩點(diǎn)估價(jià)：首先是“穩(wěn)”，其次是“進(jìn)”
　　
　　講“穩(wěn)”：主要體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)防控上。近三年來(lái)，疫情對(duì)我們的工作造成了很大的影響，讓我們感到很被動(dòng)。過(guò)去的一年，可以說(shuō)是如履薄冰，兢兢業(yè)業(yè)、謹(jǐn)慎前行。記得去年開(kāi)總結(jié)會(huì)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)因?yàn)橐咔橛绊懀覀兙头浅n(yōu)慮公司的發(fā)展，深感公司的生存與發(fā)展面臨著巨大的壓力。但經(jīng)過(guò)全年的艱苦努力，全體干部職工的不懈奮斗，通過(guò)開(kāi)展“抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)、出亮點(diǎn)”和“商改住”兩大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，我們可以自豪地說(shuō)全面完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)守住了風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)，保持了良好向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)，所以說(shuō)公司的發(fā)展是穩(wěn)的，是穩(wěn)健的。
　　
　　講“進(jìn)”：主要體現(xiàn)在主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展上。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，項(xiàng)目是第一支撐。這兩年來(lái)，我看有兩個(gè)非常明顯的進(jìn)步：一是進(jìn)一步創(chuàng)新構(gòu)建了“兩中心一基地”項(xiàng)目發(fā)展模式。南縣全民健身中心開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)、會(huì)同全民健身中心順利開(kāi)工，特別是創(chuàng)造了“會(huì)同模式”，場(chǎng)館建成后可實(shí)現(xiàn)零成本持有場(chǎng)館，極大的優(yōu)化提升了體育場(chǎng)館投資建設(shè)的模式。同時(shí)，我們的中小型體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化基地，張家界學(xué)院體藝館項(xiàng)目獲得了學(xué)校高度評(píng)價(jià)，得到了相關(guān)部門(mén)與業(yè)界的青睞，具有廣闊的市場(chǎng)前景。此外，我們還依托體育場(chǎng)館打造了五環(huán)體育特色幼兒園品牌，目前已呈現(xiàn)出規(guī)模化的發(fā)展態(tài)勢(shì)，效應(yīng)也日益顯現(xiàn)。二是推動(dòng)綠色體育場(chǎng)館建設(shè)。這個(gè)“進(jìn)”對(duì)于我們來(lái)講是空前的，也是具有標(biāo)志性和決定性的意義。我們與湖南核電達(dá)成合作，將利用體育場(chǎng)館進(jìn)行光伏發(fā)電，從我們自己的場(chǎng)館出發(fā)，立足湖南，走向全國(guó)，為解決大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)這一世界級(jí)難題提供“五環(huán)方案”。這是一個(gè)大“進(jìn)”，是五環(huán)集團(tuán)立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局的“五環(huán)實(shí)踐”。
　　
　?。ǘ┤c(diǎn)感受：非常的真實(shí)，非常的深刻
　　
　　第一個(gè)感受是非常高興。做好自己的事，有付出就會(huì)有回報(bào)。一年過(guò)來(lái)，我們確實(shí)非常辛苦，但也收獲了很多。一是圓滿(mǎn)完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)；二是扎實(shí)開(kāi)展了知識(shí)競(jìng)賽和“制度落實(shí)月”兩大活動(dòng)；三是認(rèn)真開(kāi)展了“學(xué)習(xí)年”、“產(chǎn)業(yè)內(nèi)容年”和“運(yùn)營(yíng)提升年”三大活動(dòng)；四是獲得了兩項(xiàng)國(guó)家新型專(zhuān)利技術(shù)授權(quán)；五是基本完成《湖南省縣級(jí)全民健身中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》編制工作，并掛網(wǎng)公示；六是完成了一個(gè)省級(jí)課題《湖南省全民體育健身中心建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃研究》的結(jié)題；七是有四名同志取得了副高級(jí)職稱(chēng)，等等。湘體集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張敦南同志率隊(duì)對(duì)五環(huán)集團(tuán)2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行考核時(shí)，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定！所以說(shuō)第一個(gè)感受是高興！
　　
　　第二個(gè)感受是非常感動(dòng)。說(shuō)句心里話(huà)，我們的干部職工是敢于拼、能吃苦、肯奮斗的，很多上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看了、聽(tīng)了都倍受感動(dòng)。比如，邵陽(yáng)疫情期間，五環(huán)集團(tuán)駐邵全體干部職工克服疫情帶來(lái)的巨大壓力，圓滿(mǎn)完成了全年目標(biāo)任務(wù)；幼兒園實(shí)施了經(jīng)營(yíng)改革，各園圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；還有開(kāi)展效能監(jiān)察工作，加快對(duì)老大難問(wèn)題的解決，等等。我都看在眼里，記在心里，為大家點(diǎn)贊！
　　
　　第三個(gè)感受是有點(diǎn)郁悶。為什么講郁悶了呢？五環(huán)集團(tuán)一直致力于企業(yè)文化建設(shè)，但在去年的工作中，但少數(shù)員工還是不同程度存在著一些不良心態(tài)，這與公司作風(fēng)建設(shè)是完全相悖的，與公司高質(zhì)量發(fā)展的要求是格格不入的。一是有存在憤青心態(tài)現(xiàn)象；二是存在浮躁心態(tài)現(xiàn)象；三是存在懶惰心態(tài)現(xiàn)象；四是存在應(yīng)付心態(tài)現(xiàn)象；五是存在拖延心態(tài)現(xiàn)象；六是存在“佛系”心態(tài)現(xiàn)象。
　　
　　總的來(lái)說(shuō)，今年累不累？確實(shí)累。今年苦不苦？確實(shí)苦。今年難不難？確實(shí)難。壓力大不大？確實(shí)很大。人雖然累，但是心情很舒暢，累并高興著，累并快樂(lè)著。借此機(jī)會(huì)，要感謝今年以來(lái)為各項(xiàng)工作付出辛勤勞動(dòng)的同志們，感謝各位對(duì)我們工作的支持、理解和關(guān)心。
　　
　　第二個(gè)方面，今年怎么干
　　
　　俗話(huà)說(shuō)，馬行千里，不洗塵沙。新的一年“一團(tuán)春意正萌新”。對(duì)于今年的工作，我提以下四點(diǎn)要求：
　　
　　第一，一心一意謀發(fā)展。2023年是五環(huán)集團(tuán)創(chuàng)新高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展十分重要的一年，任務(wù)艱巨、目標(biāo)宏大，要全力營(yíng)造五環(huán)集團(tuán)濃厚的發(fā)展氛圍，量化指標(biāo)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，做好分解、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核，確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)。
　　
　　第二，要做好兩個(gè)結(jié)合。要做好產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)與體育內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合，加快中小型體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，做大做強(qiáng)“兩中心一基地”主營(yíng)業(yè)務(wù)；要做好債務(wù)化解與轉(zhuǎn)型發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，有力有效統(tǒng)籌好發(fā)展與安全。
　　
　　第三，要做好三個(gè)保障。要進(jìn)一步做好回款工作，深入挖潛閑置土地，強(qiáng)化資金統(tǒng)籌、土地利用兩個(gè)要素保障；要開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化組織保障，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍；要聚焦目標(biāo)任務(wù)，加快完善推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)制保障。
　　
　　第四，要做好五個(gè)堅(jiān)持。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“以人民為中心，為人民辦體育”的價(jià)值導(dǎo)向，堅(jiān)持“中小型體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展方向，堅(jiān)持“行穩(wěn)致遠(yuǎn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的工作基調(diào)，堅(jiān)持“一切圍繞項(xiàng)目干，圍繞項(xiàng)目要效益”的工作方法，以更有力的舉措、更飽滿(mǎn)的干勁、更高昂的斗志，全力構(gòu)建五環(huán)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新格局。
　　
　　謝謝大家！